När Försvarets materielverk behövde en ny båttyp för transporter i skärgårdsmiljö fick Svekon, tillsammans med Nimbus Group, uppdraget att utveckla och leverera en ny lösning. Resultatet är en militariserad båtplattform som möter höga krav på funktion, kvalitet och operabilitet. MSMB 200 är en enhetlig plattform vilket innebär att allt ifrån utbildningar till reservdelsförsörjning ser lika ut vilket för Försvarsmakten skapar en större operativ flexibilitet.
Bakgrund
Inom ramen för det ramavtal som tecknats ska nu 60 båtar levereras, med möjlighet till ytterligare 40 och då en total på 100 båtar. Båttypen är en mindre snabbgående motorbåt, MSMB 200, utvecklad för att transportera personal och materiel i skärgårdsmiljö. Den är i första hand avsedd för Hemvärnet, men ska även kunna användas av flera förband.
Utgångspunkten för projektet var en befintlig civil plattform från Nimbus Group, som under projektets gång vidareutvecklats till en i praktiken ny lösning för att möta aktuella behov. Båten har bland annat förlängts, militariserats och anpassats utifrån en omfattande kravbild.
Målet har varit tydligt: att ta fram en robust, enhetlig och flexibel båt som kan användas på samma sätt oavsett om den opererar i Göteborgs skärgård eller i Bottenviken.
”Det här handlar inte bara om att leverera en båt. Det handlar om att bygga en enhetlig förmåga för Försvarsmakten.”
John Wittberg – Project Manager, Svekon
Utmaningen
Projektet har ställt höga krav på både teknisk förståelse och samordning mellan flera aktörer. Lösningen skulle möta detaljerade krav på bland annat dimensioner, transportbarhet, funktion, säkerhet och dokumentation.
En viktig del av kravbilden var att båten skulle kunna transporteras på allmän väg utan att omfattas av komplicerade specialregler och tillstånd. Därför blev längd och bredd avgörande parametrar. Samtidigt ska båten bemannas av förare och navigatör samt kunna transportera ytterligare åtta personer eller 1,2 ton last. Detta utan att kompromissa med funktion eller användbarhet.
Projektet genomfördes i nära samspel mellan beställare, leverantör och partner. Utöver själva konstruktionslösningen för plattformen omfattade arbetet verifiering, systemsäkerhet, integrerat logistikstöd, utbildning och dokumentation.
Samarbete som möjliggörare
Projektet har genomförts i nära samarbete med Nimbus Group, som ansvarat för båtens konstruktion, systemarkitektur och produktionsförmåga. Svekon har fungerat som samordnande part med ansvar för att få helheten att fungera.
Samarbetet har präglats av transparens och tät dialog, där frågor lyfts tidigt och löses gemensamt. Det har skapat ett arbetssätt där rätt kompetens kunnat kopplas in vid rätt tillfälle. Även slutanvändare från Försvarsmakten har varit involverade i delar av processen, vilket har gett värdefull återkoppling kring användning, förväntningar och operativa behov.
”Svekon ger en trygg grund där de kombinerar stark samarbetsförmåga med hög lyhördhet vilket skapar goda relationer och effektiva resultat.”
Karin Sundberg – Project Manager, Nimbus Group
Svekons roll
Svekon har haft en central roll i både projektledning och tekniskt genomförande. Uppdraget har inkluderat verifieringsledning, bidrag till systemsäkerhets- och ILS-arbete, samt konstruktion av lösningar för beväpning. Båten har utrustats med två pelare vilka ger möjligheten att bestycka båten med understödsvapen för självskydd.
En särskilt viktig del har varit att planera, strukturera och genomföra verifieringsarbetet. Det har inneburit att säkerställa att lösningen uppfyller kraven genom hela processen, från designgranskningar till installation, hamntester och prov till sjöss.
För att hantera komplexiteten har Svekon arbetat med regelbundna projektmöten tillsammans med kunden, kompletterat med särskilda tvärteknikmöten för att fördjupa arbetet i specifika frågor. Det arbetssättet har gjort det möjligt att lösa detaljer snabbt, skapa samsyn mellan parterna och hålla framdrift i projektet.
Verifiering i fokus
En av projektets mest centrala delar har varit verifieringsarbetet. För Svekon har det inte handlat om att invänta kontroll från beställaren, utan om att aktivt visa att lösningen uppfyller överenskomna krav genom:
- Designgranskningar
- Installationskontroller
- Tester i hamn
- Prov till sjöss
- Provrapporter
- Dokumenterad egenkontroll
Arbetssättet har krävt tydlig planering, provprocedurer och nära dialog med både beställare och partner, för att skapa en robust och kvalitetssäkrad leverans.
Att hantera förändringar utan att tappa fart
Som i alla utvecklingsprojekt har det uppstått förändringar längs vägen. Ett exempel var när båten klassificerades om, vilket medförde krav på livflotte och i sin tur att plattformen behövde förlängas. Eftersom förändringen kom innan byggstart kunde den hanteras utan att påverka projektet på ett avgörande sätt, men den ställde ändå krav på omtag i bland annat stabilitetsberäkningar.
En viktig framgångsfaktor har varit Svekons arbetssätt: att vara transparent med risker och utmaningar, lyfta frågor tidigt och hålla fokus på lösningar. Det har bidragit till ett starkt förtroende mellan parterna och gjort det möjligt att hantera komplexitet på ett konstruktivt sätt.
“Det viktiga är att vara transparent med vilka utmaningar man står inför och hela tiden lägga fokus på lösningar.”
John Wittberg, Project Manager – Defence and Security, Svekon
Resultatet
Projektet har resulterat i en ny båtplattform, MSMB 200, anpassad för Försvarsmaktens behov och framtida användning. Lösningen skapar förutsättningar för en mer standardiserad båtförmåga, där samma utbildning och samma arbetssätt kan användas oavsett var i landet båten opererar.
Det ger flera viktiga effekter:
- Högre flexibilitet i användningen av personal och materiel
- Enklare utbildning och införande
- Större enhetlighet mellan förband och geografiska områden
- En robust plattform utvecklad för verkliga operativa behov
En tydlig lärdom från projektet är att framgången inte enbart ligger i tekniken, utan i sättet man arbetar tillsammans. Genom tät samverkan, tydlig kommunikation och ett gemensamt fokus på att lösa problem har projektet kunnat drivas framåt trots förändringar och höga krav.
För Svekon är det just där värdet skapas: i förmågan att kombinera teknisk höjd med struktur, samarbetsförmåga och förståelse för hur försvarsprojekt faktiskt behöver genomföras.
